為全面完成2022年各項目標(biāo)任務(wù)，明確下半年的工作思路，牢固樹立“有計劃、有落實、有總結(jié)、有提高”的工作作風(fēng)，2022年7月16-17日，公司率全體員工赴柞水縣禹龍辰昇大酒店隆重召開了2022年年中工作總結(jié)大會。會議由綜合辦公室主任李萍同志主持，公司高層領(lǐng)導(dǎo)崔建武、孔令彪、孫莉、鄧楚、王正春、蘭文亮等5位領(lǐng)導(dǎo)出席并做主題講話。

會議先后由管理部門做公司財務(wù)報告及管理報告，由各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及其主管領(lǐng)導(dǎo)分別對上半年的工作情況、部門管理情況、怎樣應(yīng)對市場發(fā)展、如何帶好隊伍等方面做以匯報、分析、總結(jié)，同時，還將上半年工作中存在的問題做了客觀分析及總結(jié)，并結(jié)合工作中存在不足，深刻剖析內(nèi)在本因，在討論分析的基礎(chǔ)上明確了各自今后工作的努力方向和改進措施。

各分管領(lǐng)導(dǎo)對上半年情況加以總結(jié)，為進一步提升公司整體服務(wù)質(zhì)量和市場開拓建言獻策，通過找差距、找方法、比不足來制定詳細(xì)的整改措施，為公司健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

公司董事長兼總經(jīng)理崔建武同志發(fā)表《凝聚核心競爭力，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面》的主題講話，2022年是不平凡的一年，上半年縱然疫情反復(fù)不斷、市場經(jīng)濟低迷，但公司整體業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，公司將繼續(xù)以“做優(yōu)招標(biāo)代理、做強造價咨詢、做大全過程工程咨詢”為目標(biāo)，堅持“以全流程電子化招投標(biāo)和全過程工程咨詢”兩條主線，全面推動公司各項工作的持續(xù)發(fā)展，開創(chuàng)采購招標(biāo)公司的新局面。

崔總指出，此次會議通過總結(jié)工作、分析不足，為下一步的工作理清了思路，使大家充分認(rèn)識到，只有具備良好的團隊合作能力、各自承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)和任務(wù)、精誠團結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、科學(xué)管理才能保證整個團隊的業(yè)績推進。

崔總強調(diào)，在新的征程上，我們面臨的工作任務(wù)更加艱巨繁重，矛盾挑戰(zhàn)更為錯綜復(fù)雜，發(fā)展愿景更加壯麗奪目。我們必須心無旁騖抓落實，創(chuàng)新實干促突破。行百里者半九十，在此“船到中流，人在半山”之時，必須抱定必勝之念，責(zé)任之心、進取之志，無懼挑戰(zhàn)，不怕挫折，拔除身上的“惰氣”，咬定青山不放松，一張藍(lán)圖繪到底，壓茬推進抓落實，以闖關(guān)奪隘的氣勢，舍我其誰的擔(dān)當(dāng)，只爭朝夕的勁頭和時時放心不下的責(zé)任心，埋頭苦干，真抓實干，不斷破解前進路上的問題難題，形成“大舸中流下，青山兩岸移”的干事態(tài)勢，綻放事業(yè)芳華，成就人生大我，譜寫精彩華章。